Het concept neurodiversiteit werd eind jaren 1990 geïntroduceerd door de Australische socioloog Judy Singer. In 1999 werd de term verder gepopulariseerd door de Amerikaanse schrijver Harvey Blume, die in verschillende artikelen schreef over de positieve aspecten van neurodivergentie. Deze vroege pleitbezorgers benadrukten de noodzaak om de medische benadering, die neurodiversiteit als een reeks afwijkingen beschouwde, te vervangen door een sociale benadering die diversiteit en inclusie bevordert.

De arbeidsmarkt lijkt gunstig voor recent afgestudeerden. Bedrijven ervaren aanhoudende wervingsproblemen in sectoren zoals digitale technologie, techniek en financiën. Echter, als de hedendaagse generatie eenmaal een baan vindt, blijkt uit onderzoek dat slechts 35% van hen aangeeft goede mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling te hebben.

Er zijn verschillende redenen waarom het moeilijk kan zijn om op de carrièreladder te klimmen.

In het boek “The Tipping Point” van Malcolm Gladwell worden consumenten die nieuwe technologieën snel adopteren gezien als innovators, terwijl de laatsten die adopteren, vaak vanwege financiële redenen, als achterblijvers worden beschouwd. Echter, de revival van “anti-tech” producten wordt ook gezien als een nieuwe vorm van statusconsumptie.

Sinds 2012 zijn meer dan 200 prestigieuze wijngaarden in Bordeaux overgenomen door Chinese investeerders uit de economische, politieke en artistieke elite. Een opvallende koper is Alibaba-oprichter Jack Ma, die meerdere kastelen heeft aangeschaft, waaronder Château de Sours in de Entre-Deux-Mers appellatie. Actrice Zhao Wei heeft eveneens geïnvesteerd in diverse kastelen binnen de Saint-Émilion appellatie.

Voor de IMD Business School coach ik deelnemers aan het programma Strategy Execution met de vertaalslag van de theorie naar de context van hun organisatie.

Het blijft altijd interessant om tijdens die gesprekken met senior managers te ontdekken dat de strategie en het (niet) implementeren van deze strategie twee gescheiden processen lijken te zijn binnen organisaties.

Veel strategie-uitvoeringsprocessen mislukken omdat wat vaak als “nieuwe strategieën” wordt gepresenteerd, in werkelijkheid geen strategieën zijn.

De studie over de concurrentiestrategieën van traditionele en modernistische boulangeries in Lyon, Frankrijk, biedt fascinerende inzichten in hoe traditionele bedrijven zich kunnen handhaven en zelfs floreren ondanks zware concurrentie van efficiëntere rivalen.

Deze traditionele Franse bakkerijen, geconfronteerd met strikte regelgeving en beperkingen staan tegenover modernistische bakkerijen die dergelijke beperkingen niet hebben en profiteren van meer efficiënte productietechnieken.

Tijdens mijn promotietraject gaf ik regelmatig workshops waarin werd ingegaan op verschillende generaties op de werkvloer. Iedereen sprak er toen over, Generatie Y (de Millennials) waren in aantocht.

We bespraken dan onder andere de (luie) houding van deze generatie tegenover werk.

Ik begon dan altijd met een citaat die sprak over het feit dat hun aspiraties niet worden bevredigd, dat ze meer verwachten van hun werk, dat ze via hun werk een nuttige rol in de samenleving willen spelen, zich willen ontwikkelen, vooruit willen gaan, vrijheid en flexibiliteit willen en dat de vraag is of bedrijven met hun traditionele leiderschapsstijl adequaat reageren op deze aspiraties.

In de hedendaagse werkomgeving wordt een groeiende nadruk gelegd op het welzijn van werknemers.

Om de gezondheid van werknemers te verbeteren, doen bedrijven van alles, van het helpen stoppen met roken van werknemers, het aanbieden van dieetplannen en gezond voedsel, en het introduceren van yoga- en bewegingssessies, tot het installeren van bureaufietsen, het geven van apps die hun bewegingen en slaap bijhouden, het bieden van therapeuten, het meenemen van werknemers op buitenavonturen en nog veel meer.

Zo af en toe verzorg ik het vak Business Ethiek voor studenten. Ik maak dan vaak gebruik van de Enron casus en de documentaire The Smartest Guys in the Room.

Enron was een Amerikaans energiebedrijf dat uitgroeide tot een van de grootste energiehandelaren en elektriciteitsproducenten in de wereld. Het bedrijf was betrokken bij de handel in elektriciteit, natuurlijk gas, pulp en papier, en andere basisproducten.

Op zijn hoogtepunt was Enron een van de meest bewonderde bedrijven in de Verenigde Staten, bekend om zijn innovatieve bedrijfsmodellen en baanbrekende benadering van de energiemarkt.

Sinds de tijd van Corona is het een van mijn bezigheden geworden om te observeren welke achtergrond mijn gesprekspartners in Zoom of Teams gebruiken.

Het lijkt erop dat ik niet de enige ben, gezien het artikel in The New York Times getiteld “The ‘Credibility Bookcase’ Is the Quarantine’s Hottest Accessory.”

Een interessant fenomeen dat daaruit voortkwam, is het opduiken van een Twitter-account genaamd Bookcase Credibility, dat al snel meer dan 30.000 volgers verzamelde. De slogan luidt: “Wat je zegt is niet zo belangrijk als de boekenkast achter je,” en het levert scherp commentaar op de snel vormende clichés van dit genre, evenals oprechte waardering voor goed samengestelde exemplaren.

.. wacht dan maar tot we geconfronteerd worden met de golf van ‘botshit’ die generatieve kunstmatige intelligentie veroorzaakt.

Ik herinner me nog levendig de tijd dat de rekenliniaal werd vervangen door de rekenmachine, ergens in de jaren ’70 van de vorige eeuw. Onze wiskundedocent was furieus. Hij betoogde dat wij, de leerlingen, meteen geen idee meer zouden hebben of ons antwoord juist was, of dat we simpelweg onzin opschreven.

Uiteindelijk zou de rekenmachine wijdverspreid worden gebruikt in klaslokalen, ter ondersteuning van vele, zij het niet alle, aspecten van het wiskundeonderwijs voor studenten.

Chatbot-technologieën maken momenteel een soortgelijke ontwikkelings- en acceptatiereis door. Ze bieden vergelijkbare magische ondersteuning, maar dan voor het creëren en analyseren van inhoud, en worden steeds vaker ingezet voor werk- en onderwijstaken.

Ooit bezocht ik het voetbalstadion van FC Barcelona Camp Nou voor een voetbalwedstrijd. Ik zat op de bovenste ring.

De kenners weten het dan al. Wanneer je hoogtevrees hebt wordt een zitplaats op deze ring afgeraden. En ik heb hoogtevrees.

Maar welk genre het beste werkt hangt af van je leeftijd en mindset.

Blue Monday ligt achter ons. En januari is halverwege.

Hoewel de term Blue Monday oorspronkelijk bedacht werd voor marketingdoeleinden om vakanties te stimuleren is het nu, afgaand op sociale media, een alledaags begrip geworden, vooral in het noordelijk halfrond (aangezien Blue Monday vanwege het weer niet van toepassing is op het zuidelijk halfrond).

Muziek kan aanzienlijk bijdragen aan je mentale welzijn, vergelijkbaar met de voordelen van lichaamsbeweging of gewichtsverlies. Het kan gevoelens van angst verminderen en stress verminderen.

Tijdens zo’n bijeenkomst wordt van deelnemers verwacht dat ze praten, drinken, luisteren naar gesprekken (tegenwoordig vaak over kunstmatige intelligentie, het hot topic voor elk zakelijk uitje) en daarna terugkeren naar hun dagelijkse routine.

Toegegeven, ik ben zelf regelmatig betrokken geweest bij het organiseren van uitjes met Lego-bouwen, nostalgie oproepen uit de kindertijd en zelfs het bouwen van vlotten.

Overwerkte werknemers gebruiken hun verlof om bij te komen van taken die ze eigenlijk op kantoor hadden moeten laten. En het is niet alleen de baanonzekerheid en smartphones die hiervan de schuld krijgen.

Veel professionals zien hun vakantie als een kans om te werken. Vroeg opstaan om stiekem wat werk te doen voordat de rest van het gezin verschijnt en eist dat hij of zij “ontspant”.

Deze trend van werken tijdens vakanties heeft een naam gekregen: leavism.
Professor Cary Cooper en zijn collega’s aan de Universiteit van Manchester identificeerden leavism voor het eerst in 2014.