Succesvol bij de ING op operationeel gebied en voortvarend met de digitalisering.
Aandeelhouders blij.
Helaas in Nederland niet erkend. Dan maar Zwitserland. Het land van de banken, die zouden uw talent wel waarderen.
U verving Sergio Ermotti als bestuursvoorzitter bij USB, “one of the biggest, most powerful financial institutions in the world”.
Geachte heer Ralph Hamers, succesvoller kunt u toch niet zijn.
Maar toen ging het mis. Als bestuursvoorzitter opgevolgd worden door uw voorganger en aanblijven als adviseur. Dat voelde vast niet goed.
Oorzaak, overname van Credit Suisse. Een belangrijke reden volgens The Washington Post en het Het Financieele Dagblad: ‘geek-talk’ of ‘yogababble’.
Taal van consultants en niet van top investeringsbankiers.
“Words matter, but how they are presented can make or break their effectiveness.”
Uitspraken zoals ‘purpose is your why’ en ‘everything we do starts with our purpose’ doen het blijkbaar niet goed meer aan de top van de bankensector.
Het is zoals John Mattone zegt: “The most powerful leadership truth is that failure almost always precedes success, yet the most powerful leadership irony is that success is often the first step to failure.”
Of Marshall Goldsmith: “What got you here won’t get you there.”
Maar hoe nu verder? Die adviseursrol is natuurlijk een zoethoudertje.
U maakt vast al gebruik van een #executivecoach. Zo niet, dan hebben wij als The Hubler een aanbod.
Als u weer eens in Nederland bent instappen bij ons op de achterbank voor een goed ‘feedforward’ gesprek.
En hoewel u natuurlijk makkelijk ons tarief kunt betalen bieden wij dit kosteloos aan.
“While the game of success remains largely the same, the tools to produce success evolve.”
Horen wij van u?
Foto: The Washington Post